انواع مختلفی از پروژه ها وجود دارد که بین آنها تفاوت های قابل توجهی وجود دارد. یک پروژه به عنوان یک توصیف یا یک برنامه دقیق از فعالیت های آینده درک می شود که هدف آن دستیابی به یک نتیجه یا هدف خاص است. این می تواند ایجاد یک محصول یا خدمات منحصر به فرد باشد که توسط منابع خاص محدود شود و خطر خاصی داشته باشد. آماده سازی یک پروژه را طراحی می گویند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
این پروژه چندین ویژگی دارد که مختص آن است. این ویژگی ها تعیین می کند که آیا این فعالیت یک پروژه است.
گام 2
پارامتر اصلی موقت بودن است ، زیرا هر پروژه دارای یک چارچوب خاص است که از نظر زمان محدود است. اگر چنین محدودیتی وجود نداشته باشد ، برنامه نسبتاً ضمنی است.
مرحله 3
کار پروژه باید تحریک دستیابی به نتایج خاص باشد. آنها می توانند به نوعی شاخص های مالی برای یک دوره خاص یا انتشار یک محصول خاص باشند. مهم است که درک کنیم راه اندازی چیز جدید یک پروژه است و فرایند ساخت آن یک برنامه است.
مرحله 4
توسعه پروژه به ترتیب انجام می شود ، زیرا هر پروژه از نظر زمان محدود است و بنابراین مراحل خاصی را طی می کند. این مراحل محدود به محتوا و اهداف پروژه است که در ابتدا تعیین می شود.
مرحله 5
توسعه فعالیت های پروژه بسیار تحت تأثیر عوامل دیگر است. به عنوان مثال ، بسته به محیط فرهنگی (اخلاق ، هنجارهای اخلاقی) ، محتوای اثر نیز تغییر خواهد کرد. اگر کار با در نظر گرفتن این ویژگی ها (قلمرو ، منابع محلی ، اقتصاد ، اوضاع سیاسی) انجام شود ، محیط سیاسی یا بین المللی می تواند نقش زیادی داشته باشد.
مرحله 6
محیط پروژه در حین اجرای آن تغییر می کند. تغییرات می تواند مثبت و منفی باشد. رشته مدیریت پروژه با تغییرات در پروژه سروکار دارد.
مرحله 7
این پروژه به روشنی هدف را مشخص می کند ، تمام محدودیت های فعالیت را در نظر می گیرد و هدفی برای دستیابی به منحصر به فرد بودن نتیجه دارد. بر خلاف هر فرآیند دیگر ، پروژه نهایی است و از طریق محدودیت ها تعریف می شود.
