معیار گذاری مستقیماً به توسعه استراتژی تجارت و تحقیقات بازار اشاره دارد. این مفهوم متضمن روند شناسایی ، درک و انطباق مدلهای موجود مدیریت موثر شرکت است. همه این کارها برای موثرتر کردن کار شرکت خود شما انجام می شود. تکنیک های اساسی معیارگذاری ارزیابی و مقایسه یا تقارن یکدیگر است.
نمونه هایی در محک زدن معمولاً بهترین گزینه برای محصولات یا خدمات و روند ارتقا marketing بازاریابی آنها است که توسط شرکت ها یا شرکت های رقیب از زمینه های مرتبط استفاده می شود. این کار به منظور شناسایی راه های ممکن برای بهبود محصولات یا خدمات خودشان و همچنین روش کار انجام می شود. بسیاری از اقتصاددانان محک زدن را یکی از جهات تحقیقات بازاریابی استراتژیک گرا می دانند. این روش معایب آشکاری دارد. در میان آنها مشکل به دست آوردن داده های کاملاً عینی به دلیل بسته بودن ماهیت بسیاری از شرکت ها و همچنین شرکت های ما است. علاوه بر این ، طرح های مالیاتی و حسابداری مالی فعلی همیشه فرصتی برای به دست آوردن اطلاعات درست درباره زمینه های مختلف فعالیت شرکت ها فراهم نمی کنند. اصل کلمه انگلیسی "معیار" کنجکاو است ، که ترجمه آن به روسی بدون مشکل است. کلمه معیار به معنای "معیار روی یک شی ثابت" است. به عنوان مثال ، یک علامت روی یک پست در مورد قرار گرفتن در یک کیلومتر مشخص از مسیر. از نظر عامیانه ، معیار یک موضوع خاص با کمیت ، کیفیت خاص است و می تواند به عنوان معیار یا استاندارد در مقایسه با سایر موضوعات مشابه مورد استفاده قرار گیرد. در تجارت ، محک زدن به عنوان یک فعالیت سیستماتیک متمرکز بر اتخاذ بهترین نمونه های انجام تجارت شناخته می شود. در این مفهوم ، این کلمه برای اولین بار در سال 1972 توسط یکی از سازمان های مشاوره تحقیقاتی در شهر کمبریج ، ایالات متحده به زندگی روزمره اقتصاددانان و کارآفرینان وارد شد. نتایج تحقیقات این شرکت به این نتیجه رسید که برای یافتن یک راه حل موثر در یک فضای کاملاً رقابتی ، باید تجربه بهترین شرکت های صنعت را به دقت مطالعه کرد تا سپس در مقیاسی قابل قبول برای شخص مورد استفاده قرار گیرد. شرکت خود خیلی زود ، بسیاری از شرکت ها در اروپا و ایالات متحده شروع به تمرین فعالانه فلسفه معیار گذاری کردند. امروزه ، بدون مطالعه تجربه کارآفرینی شخص دیگری و روش کار ، تصور شروع کار جدید در تقریباً هر کشور دشوار است. معیار گذاری یکی از زمینه های اصلی تشکیل استراتژی کسب و کار برای سازمانی با هر اندازه است. امروزه چندین نوع معیار وجود دارد: معیارهای داخلی ، عملکردی ، رقابت پذیری و معیارهای فرآیندی. مراحل اصلی این فرآیند شامل تعریف شی ، انتخاب شریک ، جمع آوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل و اجرای آن است.
