توانایی بحث و جدل ، استدلال و دفاع از دیدگاه فرد ، فرهنگ عمومی فرد را تعیین می کند. اگر مجبور هستید با مردم کار کنید ، با مخالفان صحبت کنید و آنها را متقاعد کنید که حق با شماست ، این مهارت ها باید آموخته شوند. انجام یک جدال صحیح برای کسانی که غالباً در فرایندهای مذاکره شرکت می کنند ، جایی که نتیجه یک جلسه تا حد زیادی به توانایی های ارتباطی طرفین بستگی دارد ، بسیار مهم است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
منظور از Polemics رسیدن به اتفاق نظر نیست ، بلکه اثبات درستی دیدگاه شما و توانایی رد استدلال های حریفی است که با شما موافق نیست. برای این منظور ، از تکنیک های مختلف روانشناختی و گفتاری استفاده می شود ، و مکالمه را مجبور می کند که در درستی آنها شک کند و دیدگاه شما را بپذیرد. در عین حال ، ناگفته نماند که هیچ فشار جسمی به حریف وارد نمی شود و کل مکالمه با لحن های محدود و محترمانه انجام می شود.
گام 2
مفهوم فرهنگ جدال جدال شامل بحث در مورد موضوعی است که هر دو طرف با آن کاملاً آشنا هستند ، در حالی که از موضوع خودداری می کنند و شخصی می شوند. شما نباید از موقعیت خود به دلیل لجبازی دفاع کنید بلکه فکر می کنید این تنها موضع صحیحی است و آماده است با استدلال آن را ثابت کنید. در طول یک مکالمه جدلی ، جو باید دوستانه باشد ، هر دو طرف باید بتوانند یکدیگر را بشنوند و درک کنند. Polemics یک گفتگوی سازنده است و به هیچ وجه از موقعیت شخص دفاع نمی کند.
مرحله 3
برای انجام یک بحث تولیدی ، از تکنیک های خاصی استفاده کنید که طبق قوانین انجام چنین اختلافاتی مجاز است. بلافاصله سعی کنید موقعیت اصلی مخالف خود را تعیین کنید ، این به شما امکان می دهد تا به سرعت آن استدلال هایی را که بیشترین کارآیی را دارند انتخاب کنید.
مرحله 4
صحبت های گفتگوی شما را با نحوه عمل او مقایسه کنید. با استفاده از این تکنیک ، او را وادار می کنید که مراقب گفته های خود باشد. این امکان را برای شما فراهم می کند تا به سرعت استدلال های مخالف پیدا کنید ، که در یک فضای مذاکره با کمبود وقت برای فکر کردن نتیجه خوبی می دهد.
مرحله 5
هنگام اثبات پرونده خود از حاضران درخواست تجدید نظر کنید. در یک اختلاف به نظر مقامات شناخته شده مراجعه کنید. سکوت حاضران در مکالمه از نظر روانی به عنوان توافق با استدلال های شما تلقی می شود.
مرحله 6
از شوخ طبعی و شوخی استفاده کنید که حتی می تواند "مشخص" ترین بحث را نیز به چالش بکشد. ابتکار عمل را با پرسیدن تعداد زیادی سوال از حریف خود ، پاسخ دهید که ممکن است گیج شود. در این صورت ابتکار عمل در اختیار سوال کننده خواهد بود.
