صندوق دستمزد برنامه ریزی شده کارکنان شرکتها در روند تهیه برنامه های تولید ، برنامه های فروش محاسبه می شود و در بودجه هزینه های آینده تعیین می شود. ارزش آن مشخص کننده هزینه های شرکت برای حقوق پرسنل است. می توانید لیست حقوق و دستمزد برنامه ریزی شده را با استفاده از داده های اسناد نظارتی محلی سازمان پیدا کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
حقوق کارکنان برنامه ریزی شده را با استفاده از داده های جدول کارکنان شرکت و میزان زمان کار در دوره آینده محاسبه کنید. تعداد برنامه ریزی شده کارگران زمانی را در تعداد ساعات کار در آن دوره و در نرخ آنها ضرب کنید.
گام 2
صندوق دستمزد کارکنان را با حقوق رسمی ماهانه با ضرب تعداد کارمندان در تعداد ماههای دوره برنامه ریزی و در حقوق رسمی ماهانه محاسبه کنید.
مرحله 3
برای دستیابی به شاخص های تعیین شده در صندوق دستمزد کارگران پاداش در نظر بگیرید. محاسبه پرداخت های اضافی مربوط به عملکرد کارگران ، که توسط جدول کارکنان ، مقررات مربوط به حقوق و سایر مقررات محلی ارائه شده است ، به عنوان مثال ، برای ترکیب حرفه ها ، کار در شب و غیره. پرداخت های اضافی برای برخی از گروه های کارمندان تحت قانون کار فعلی ، به عنوان مثال ، کارگران نوجوان زیر هجده سال به دلیل کاهش 1 ساعت طول شیفت.
مرحله 4
با استفاده از داده های برنامه تولید ، مقادیر واقعی کار را در دوره برنامه ریزی تعیین کنید. آنها را با نرخ قطعه مربوطه برای هر نوع کار ضرب کنید. با جمع مبلغ کل آنها ، بودجه دستمزد برنامه ریزی شده برای کارگران قطعه را پیدا خواهید کرد. اگر شرکتی مزد پاداش قطعه ای را تأمین می کند ، برای تحقق تمام شاخص های تعیین شده ، درصد تعیین شده پاداش را اضافه کنید.
مرحله 5
تعداد برنامه ریزی شده مدیران و کارمندان را در جدول کارمندان پیدا کنید و حقوق و دستمزد را براساس حقوق و تعداد ماه های برنامه ریزی آنها محاسبه کنید. فراموش نکنید که اگر برای مقررات مربوط به پاداش در نظر گرفته شده است ، کمک هزینه سن برای کار در مناطق دور افتاده و شمالی و ضرایب منطقه ای را نیز درج کنید.
مرحله 6
اگر پرداخت پاداش این دسته از پرسنل از صندوق حقوق و دستمزد و نه از صندوق تشویقی مادی تأمین شده باشد ، مبلغ آن را با درصد مشخصی محاسبه کنید.
مرحله 7
با اضافه کردن مجموع بودجه دستمزد کارگران ، مدیران و کارمندان ، کل صندوق دستمزد برنامه ریزی شده برای پرسنل شرکت را محاسبه کنید.
